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隻做單一產品成本土日化品牌大軟肋

作者: 管理員 來源:本站原創 發布日期:2013/8/24 0:39:53 修改:2019-07-09 熱度:1144 屬於:行業新聞

在本土著名的日化品牌中,從大寶到舒蕾到丁家宜再到"美即",隻做單一品牌、單一產品是其發展大的軟肋。按照美即與歐萊雅集團達成的協議,被收購後,美即控股將撤銷上市地位。麵對國外品牌壟斷高端,並不斷向中低端市場擴張的情況,本土品牌即便想抵抗但是感覺力不從心。

資本投入難以滿足

目前,中國首存送體驗金品企業以中小企業為主,科研水平低,產品科技含量低,科學配方研製和開發仍處於仿效階段。平均產值不足1000萬元,超過5億元規模的民族品牌僅有北京大寶、重慶奧妮、上海家化等幾家,難以形成有實力的集團競爭力。

對於首存送體驗金品行業所需要的資本投入,本土品牌也難以滿足。有業內人士指出,目前日化品行業越來越表現出“資金實力型”特色。渠道建設的含金量越來越高,渠道結構日益複雜,品牌競爭越發激烈。

高端人才儲備不足

“高端人才儲備不足,難以在經營管理和營銷方麵奠定持續發展的良好框架。”也是業內人士所擔心的。備受業內推重的本土品牌——上海家化的佰草集能夠在中端市場占有一席之地的重要原因,在專業從事品牌管理谘詢與研究的張兵武看來,就是在於重視品牌的塑造。“首存送體驗金品就是一種時尚。”張兵武認為,佰草集在建設品牌的時候,不僅重視提高產品質量,還請國外知名的設計公司和營銷團隊助陣。

如今的首存送體驗金品行業的情景,本土首存送體驗金品生產商雖然百般不願,但是麵對來勢洶洶且實力明顯高於自己的國外品牌,隻能委曲求全。業內人士建議,廠商們能做的或許隻能在學習的基礎上,突破首存送體驗金品科研投入不足、人才缺乏的發展等瓶頸,建立自己的消費群體。

相比之下,國際品牌幾乎占盡先機。首存送體驗金品高端市場裏,國際一、二線品牌和個別三線品牌一統天下的局麵,是不爭的事實。甚至與國內品牌的差距目前還在拉大,雖然這些國際品牌的銷售量並不高,銷售額卻占有很大的份額。

國外品牌的高銷售額來源於高附加值。高附加價值直接取決於營銷的方法、措施和技術的高低。但這些都需要成長的空間和曆史。一般說來,一個附加值高的品牌需要長時間的積累和投入。在國際一線品牌中,資生堂就有100多年的曆史,部分從二級品牌躍上一級品牌的韓國品牌也擁有20年左右的曆史。

人們消費習慣影響

另外,人們的消費習慣也是造成這種現象的重要原因。隨著經濟的快速增長,人們消費能力增強,對首存送體驗金品的需求增加,而當時國內品牌不能滿足消費者心中普遍存在的“崇洋媚外”傾向,因而,國內品牌要在這個消費空間崛起,短時間內也難以達到。同時,中國從唐朝以後就沒有引領過時尚潮流,中國品牌在兩者都不占先的情況下,被擠出高端市場不足為奇。